<aside> 2️⃣
Phase1では、「判断を記録できる構造」を作りました。
しかし、構造があるだけでは学習は起こりません。
このフェーズの目的は、
予測と現実をぶつけ、そのズレを可視化し、改善を回し続ける仕組みを作ること
です。
製造業における判断は、最終的には必ず“物理現象”にぶつかります。
机上のロジックだけでは、それは分かりません。
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まず行うのは、協力工場への外注加工です。
毎月最低5件、実際に加工してもらいます。
回収する情報は、あえて最小限に絞ります。
ここで重要なのは、「細かさ」ではありません。
重要なのは、
予測と現実が必ず接続されること
です。
熟練者の上書きは主観です。
しかし、実加工は物理現象です。
たとえば、
こうしたズレが、初めて“現実”として現れます。
実行ログが入って初めて、
判断 → 現実 → 学習
という流れが成立します。
量よりも重要なのは、
現実と切れない状態を作ることです。
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次に作るのは、モデルの高度化ではありません。
まず作るべきは、「ズレを見る画面」です。
具体的には、以下を横並びで表示できるようにします。
これは、テストの点数を見るのに似ています。
点数を見なければ、どこを間違えたのか分かりません。
同じように、差分を見なければ改善はできません。
ここで初めて、
が分かるようになります。
モデルを改良する前に必要なのは、
ズレを見える化する“器”
です。
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差分が見えるようになったら、
それを放置しない仕組みを作ります。
毎週1回、必ず以下を行います。
なぜここまで明示的にやるのか。
改善は、自然には起こらないからです。
ルール変更が記録されなければ、
が分からなくなります。
学習とは、偶然の積み重ねではありません。
変更履歴があり、差分が追跡できること
それがあって初めて、「進化している」と言えます。
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<aside> 📌
このフェーズで目指すのは、高精度モデルではありません。
目指すのは、
です。
Phase1が「壊れ方を知る」フェーズだとすれば、
Phase2は「壊れ方を管理し、修正を回し続ける」フェーズです。
ここまで到達すれば、YAMASTROは単なる判断ツールではなく、
改善が回る仕組みを持った学習基盤
になります。
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