米国のHadrianは、シード期から$10MM近い多額の資金を調達し、自社工場および5軸CNCマシンを保有した状態でソフトウェア開発を進めました。
実加工データを自社で大量に取得できる環境が前提となっています。
一方、YAMASTROは現時点で5軸CNCマシンを保有していません。シード資金が１億円であることを考慮すると、シード期において自社で工場やマシンを保有するのは非現実的です。
この制約を前提に、私たちは開発戦略を設計しています。
自社で機械を回せない以上、まず優先すべきは
です。
本計画は、いきなり完全自動化を目指すのではなく、
学習可能な構造を先に作ることを重視した段階的アプローチです。
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このフェーズでは精度向上を目的としません。
重要なのは、
どの条件で、どのように外れるのか
を明確にすることです。
目的は、“ズレの地図”を作ることです。
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